口頭增減承諾難兌現(xiàn)

    裝飾公司前期口頭承諾多，訂合同時(shí)卻只寫大項(xiàng)，施工中出現(xiàn)的小項(xiàng)、細(xì)項(xiàng)，未在合同中以文字體現(xiàn)，施工過程中雙方產(chǎn)生異議，引發(fā)投訴。消費(fèi)者聞先生，要花3.5萬元裝修150平方米的住房，除地板外由裝飾公司全包，裝修公司答應(yīng)完工后加做一個(gè)壁柜和玄關(guān)。完工后，裝飾公司卻說材料不夠了，不給做壁櫥和玄關(guān)。消費(fèi)者投訴到消協(xié)，裝飾公司強(qiáng)調(diào)凡是合同中沒寫的，可以不做，結(jié)果問題沒能解決。

樣板間可能只是招牌

    有些裝飾公司雖是正規(guī)公司，但平日只有一支裝修隊(duì)伍，裝修高峰合同多時(shí)，原來的人馬應(yīng)付不過來，為多攬活，他們就臨時(shí)借別的裝修隊(duì)或到馬路邊找人。這些施工人員沒有技術(shù)認(rèn)定、專業(yè)證書或?qū)I(yè)培訓(xùn)等，到客戶家一裝修問題就出來了。有些裝飾公司為攬活，請(qǐng)技術(shù)工藝水平較高的人員將樣板間裝修得質(zhì)量挺好，到客戶家裝修時(shí)換了一套人馬，實(shí)際裝修與樣板間相差甚遠(yuǎn)。消費(fèi)者某先生經(jīng)反復(fù)比較，花高價(jià)特意請(qǐng)了一家分公司進(jìn)行裝修，誰知該公司聘的施工人員技術(shù)水平很糟糕，不是門的尺寸做小了，就是墻角做成了曲線，裝飾公司雖答應(yīng)給維修，但某先生惹了一肚子氣，時(shí)間和精力也搭不起。

裝修書面文件不全

    裝修中，全套設(shè)計(jì)、施工圖紙均應(yīng)為合同的有效構(gòu)成要件，但有的裝飾公司的施工設(shè)計(jì)人員基礎(chǔ)工藝設(shè)計(jì)水平低，考慮不全面，粗制濫造，又不給消費(fèi)者出設(shè)計(jì)和施工圖紙，發(fā)生糾紛后，消費(fèi)者無圖可依。消費(fèi)者高先生請(qǐng)一裝飾公司花2個(gè)月裝修房子，完工后的半年中，因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題已維修5次，裝飾公司多次進(jìn)行推托，后雖把三包期延長(zhǎng)半年，但之后又不斷出現(xiàn)問題，使消費(fèi)者牽扯很大精力。

拆改結(jié)構(gòu)責(zé)任不清

    裝修過程中，有些消費(fèi)者讓裝飾公司對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆改。裝飾公司將室內(nèi)不能拆動(dòng)的承重結(jié)構(gòu)或不能私改的非承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆改，完工后出現(xiàn)質(zhì)量問題裝飾公司不負(fù)責(zé)，造成投訴。

 合同付款比例要均衡合理

     大多裝飾公司合同中規(guī)定，合同簽訂后，第三天把40%至60%的款交給裝飾公司，工期一半后再交40%至60%的款(等于總款95%)。完工驗(yàn)活再交5%的尾款。這樣工期一半后，不管工程進(jìn)度是否過半，消費(fèi)者得交95%的款項(xiàng)。而工程進(jìn)度由裝飾公司說了算，消費(fèi)者只有被動(dòng)地交款。款交了再出現(xiàn)問題，想讓裝飾公司退款非常難，消費(fèi)者要多留個(gè)心眼。所以現(xiàn)在大部分是:合同簽定交定金10%,如果甲方終止合同,擬作設(shè)計(jì)費(fèi)和損失費(fèi);開工當(dāng)日付30%;基礎(chǔ)完工付30%;水電鋪設(shè)完工付水電工程款;木工完工付25%;油漆完工竣工驗(yàn)收后7天付5%;各階段增加或減少項(xiàng)目相應(yīng)階段付清或扣除.

    另外，裝飾公司施工中的不負(fù)責(zé)任也是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。如鋪地板或地磚，客戶買來地板和瓷磚，施工人員只圖方便，不管色差、質(zhì)量好壞鋪上就完。地鋪完了，往往矛盾糾紛也來了。因此干這活時(shí)最好主家有人監(jiān)工，隨時(shí)調(diào)換。

 合同材料價(jià)質(zhì)標(biāo)注不明

    有些消費(fèi)者與裝飾公司簽訂的是全包合同，而裝修起來大小材料很多，如木龍骨、大芯板、地板、瓷磚、油漆、小五金等等，但簽合同時(shí)往往對(duì)使用材料的品牌、等級(jí)、型號(hào)及價(jià)格等不詳細(xì)注明。裝修完消費(fèi)者認(rèn)為裝飾公司使用的材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量差，發(fā)生糾紛。