①做好設(shè)計師接單客戶登記，經(jīng)理親自進行跟單，確定單子最后去向和最終運作結(jié)果真實有效。

②對設(shè)計師進行產(chǎn)值考核（績效統(tǒng)計）

項目由公司“裝企365”系統(tǒng)派發(fā)給項目經(jīng)理，每個環(huán)節(jié)都有嚴格把控、把關(guān)，在業(yè)主面前充分的營造了公司的正規(guī)化管理模式和技術(shù)的領(lǐng)先，我相信群眾的眼睛是雪亮的。

成立一個主材資源庫，市場價格透明化，供應(yīng)商前期必須登記資格運營證、運營執(zhí)照等相關(guān)證明文件，物料進場后由項目負責(zé)人對簽收物料嚴格把關(guān)認真檢查并拍相應(yīng)證明照片例如：合格證、質(zhì)量認證書、主材自身上傳“裝企365”供業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)審查，讓業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)放心，營造了“口碑”經(jīng)營效果，長遠發(fā)展。