第一步：合作咨詢

    各地區(qū)的個人或集體有意向總公司，可以通過撥打電話、發(fā)送傳真、電子郵件等方式向山東魯班裝飾提交申請索取資料并進行相關(guān)咨詢。

第二步：提交資料

　　意向者應(yīng)據(jù)實填寫公司發(fā)放資料中的表單，并通過傳真、電郵或其它形式將表單提交至山東魯班裝飾公司。

第三步：資格審查

　　公司對意向者提交的資料進行初步審核，并在收到資料后一周內(nèi)向意向者發(fā)出確認及邀請函。

第四步：訪問并考查

　　意向者到山東魯班裝飾訪問，包括對總部以及各設(shè)計店面做考查，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念及發(fā)展思路。

第五步：確定意向

　　經(jīng)過考察，意向者確定其意向，須簽定意向書并同時交納意向金，意向者金標準按公司制定標準執(zhí)行。

第六步：綜合市場考查

　　雙方在簽定意向書并交納意向金后3日內(nèi)，公司會派專業(yè)市場考察人員對意向者及欲合作地區(qū)進行實地綜合考察，提供市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析、投資計劃,洽談合作步驟。

第七步：市場準入審核

　　公司對意向者及合作地區(qū)市場的調(diào)研數(shù)據(jù)、計劃進行分析，確認符合公司標準后，通知其確定赴滕時間，洽談具體合作事宜。

第八步：正式簽定特許經(jīng)營合同

　　意向者正式與公司簽定特許經(jīng)營合同，交納費用，并領(lǐng)取公司贈送的物品。

第九步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

　　籌備前期，裝飾專業(yè)人員為合作商作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢、總部公司經(jīng)營、管理模式，專業(yè)部門管理要素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。

第十步：組織支持團隊

　　根據(jù)該地區(qū)市場需求，從多個團隊中選拔針對性、合理性支持團隊。

第十一步：運營計劃審核

　　支持團隊根據(jù)市場調(diào)研情況出具運營計劃書，特許經(jīng)營中心審核通過。

第十二步：支持團隊進駐

　　合作者確定起動日期，支持督導(dǎo)人員在起動之日前2天前到達合作地區(qū)。

第十三步：前期籌備

　　注冊、店面設(shè)計、店面裝修、購置辦公用品、招聘、策劃營銷方案、細化運營計劃，確定開業(yè)日期等。

第十四步：團隊集體培訓(xùn)

　　各部門人員招聘到崗，由支持督導(dǎo)人員全面展開專業(yè)知識培訓(xùn)。

第十五步：試營業(yè)

　　鍛煉新員工，掌握經(jīng)驗，磨合各部門，配合默契。

第十六步：正式開業(yè)

　　舉辦開業(yè)活動，全面展開營銷，接待客戶。

第十七步：企業(yè)診斷

　　特許經(jīng)營中心對合作公司運營現(xiàn)狀分析，提供運營期間所產(chǎn)生問題解決方案，預(yù)防將要發(fā)生問題。

第十八步：達標檢查

　　正常運轉(zhuǎn)后，特許經(jīng)營中心檢查合作公司所有工作是否達到規(guī)范。

第十九步：企業(yè)培訓(xùn)

　　運營過程中，培訓(xùn)部將對合作公司全體員工進行培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。

第二十步：年度合作商培訓(xùn)

　　每年定期組織全國合作商培訓(xùn)，相互交流學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營、管理能力，接受新的理念，行業(yè)最新動態(tài)。

第二十一步：年度中層管理培訓(xùn)

　　每年定期組織全國合作公司中層管理員工，培訓(xùn)專業(yè)知識，提高中層管理員工專業(yè)技能和管理水平。

第二十二步：次年規(guī)劃審查

　　特許經(jīng)營中心對全國合作公司新的一年企業(yè)規(guī)劃方案進行審核、調(diào)整、指導(dǎo)。

第二十三步：評獎資格審核

　　每年全國合作公司、員工進行各項評比，各項達標予以獎勵。

第二十四步：擴大規(guī)模審查

　　合作公司經(jīng)營一段時間后，需要增加營業(yè)面積、開設(shè)分店進行考核調(diào)控。

第二十五步：擴充城市審查

　合作公司經(jīng)營狀況良好，開拓其它城市市場，經(jīng)綜合考查，簽訂合同及確定支持方案后操作。