深康佳此前就4個(gè)董事會席位，中小股東進(jìn)行過爭奪，并要求公司加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。經(jīng)過董事會大調(diào)整后的，深康佳在新任總裁劉丹的帶領(lǐng)下亮相，康佳表示不會再生產(chǎn)非智能產(chǎn)品，并且提出了包括黑電、白電以及手機(jī)在內(nèi)的智能家居戰(zhàn)略。
記者了解到，除開深康佳，創(chuàng)維、TCL、海信、格力、美的等家電企業(yè)都已經(jīng)拉開了自身的智能家居戰(zhàn)略。
家電行業(yè)引發(fā)跨界潮
家電企業(yè)的智能家居戰(zhàn)略的實(shí)施，使得黑電企業(yè)與白電企業(yè)的界限越發(fā)模糊，跨界儼然已成為家電業(yè)的常態(tài)。近年來，包括海信、長虹、TCL、創(chuàng)維等五大國產(chǎn)黑電廠商，都已悉數(shù)將觸角伸到了對其而言“非傳統(tǒng)”的白電產(chǎn)品領(lǐng)域。
創(chuàng)維一位空調(diào)負(fù)責(zé)人早前就表示：“實(shí)際上創(chuàng)維做空調(diào)，是配合創(chuàng)維集團(tuán)整體的智慧家庭規(guī)劃。但是這個(gè)規(guī)劃，需要我們提供更多的硬件來配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>
“在創(chuàng)維智慧家庭智能家電產(chǎn)品這個(gè)大背景之下，除了電視機(jī)是我們的主業(yè)堅(jiān)持繼續(xù)做強(qiáng)以外，我們要走相關(guān)的多元化的智能產(chǎn)品，其中就包括空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)?！眲?chuàng)集團(tuán)總裁楊東文就曾如是告訴記者。
在業(yè)內(nèi)人士看來，各類家電企業(yè)玩跨界，除開各自本身產(chǎn)業(yè)競爭激烈，尋找新的利潤增長點(diǎn)之外，試圖搶占智能家居領(lǐng)域的市場或是另一個(gè)重大原因。而格力做手機(jī)也是同樣的邏輯，通過手機(jī)激活智能家居實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
互通、開放是關(guān)鍵
雖然各大家電企業(yè)都在跨界、全方位布局智能家居，但獨(dú)占用戶的智能家居目前來看并不現(xiàn)實(shí)。
在中國電子商會常務(wù)副會長王寧看來，目前智能產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)互通還沒有達(dá)到預(yù)想中的狀態(tài)，如何將各種智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)變成智能家居，仍然需要企業(yè)創(chuàng)新。“單個(gè)彩電的智能化所有彩電企業(yè)都做到了，但是你的產(chǎn)品和智能家居不能僅僅只對應(yīng)一個(gè)品牌，因?yàn)槲覀円粋€(gè)家庭中很難說家電都買同一個(gè)品牌的產(chǎn)品，所以你要互通和搭建一個(gè)平臺，讓不同的品牌都可以在這里互聯(lián)互通?！?/p>
王寧表示，電視機(jī)發(fā)展的瓶頸在于同質(zhì)化較為嚴(yán)重，目前市面上的電視機(jī)差異不明顯，用戶體驗(yàn)大同小異。希望企業(yè)能夠有更多獨(dú)到的創(chuàng)新。他還表示，再好的產(chǎn)品也要有好的銷售渠道，互聯(lián)網(wǎng)就是最好的銷售工具，應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售電視機(jī)，走O2O的道路。（文/每日經(jīng)濟(jì)新聞）
